1、制定ISO9000认证纠正、预防措施程序的目的
消除实际和潜在的不合格原因,防止类似不合格的发生和避免发生不合格。
2、采取ISO9000认证纠正、预防措施的范围
适用于本公司对已发生的不合格采取ISO9001纠正措施和对潜在的不合格原因采取预防措施。统计技术是识别、分析和控制过程和产品特性发生变异的重要手段。在过程运行期间,受人、机、料、法、环、测等多种因素的影响,这些因素是否存在失控状态下的变异,只有对其信息进行收集、处理和分析才能得到,黄岩台州ISO,也只有在分析的基础上才能找出问题,采取有针对性的ISO9001纠正措施。
3、各部门的职责
a、技术科是ISO9000认证纠正措施和预防措施的主管部门,负责收集、汇总质量信息,分析质量信息,台州ISO认证机构,审核所采取的纠正措施或预防措施的方案和报告,并跟踪和验证。
b、有关部门参与判定和确定所采取的纠正措施或预防措施方案。每个部门都*组织本部门人员分析原因,制订切实可行的纠正措施,举一反三,避免同类问题再次发生。民四庭庭长崔静说,我们庭在前两次内审中虽然没有发现不合格项,但遵循ISO9001纠正措施改进的原则,参照其他部门发现的不合格项及成因分析,联系本部门实际,要求大家在今后工作中要更加严格规范。
c、各责任部门拟订纠正措施或预防措施方案,并有效实施。
d、管理者代表负责审批纠正措施或预防措施方案和报告。
组织的ISO9001质量管理体系目标、指标和方案的评审与修改
1、管理者代表应定期考核、检查目标和指标的完成情况,做好《目标、指标考核统计表》报有关部门,对考核中的不符合项按《改进控制程序》进行;组织的管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持ISO9000质量管理体系的决策负责,对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
2、若ISO9001目标、指标变动或原订方针、方案无法实现时,由总经理及时组织重新评审,修订方案确保贯彻方案。
3、当涉及到产品、活动或服务有新的开发或修改时,应修订方案以确保一致性。
组织的ISO9001质量管理体系的方案、目标指标的实施:各部门依据公司目标、指标和管理方案的要求开展各项工作,确保达到目标指标要求,台州ISO9000认证,并对执行过程中的问题及时向管理者代表反映。 ISO9000质量管理体系应具有惟一性 质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。